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SEO部門和工作人員績(jī)效考核方法一直是一個(gè)難點(diǎn)，不少公司都是在探索完善中
網(wǎng)站多少個(gè)關(guān)鍵詞在一段時(shí)間內(nèi)的排名達(dá)到前一頁或者是前兩頁，或者是搜索流量在幾個(gè)月唄達(dá)到多少日ip，看似是好的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)不容易準(zhǔn)確的反應(yīng)出seo人員的工作量，排名和搜索量并不受seo人員控制，就算SEO部門做勒大量的工作，排名和流量也有可能沒有顯著的提升。僅僅是因?yàn)榱髁坎焕硐? 就否定了seo部門的工作顯然是不公平的，也不能計(jì)劃SEO人員的工作熱情，不能讓seo人員明確今后的工作方向。
所以排名和搜索流量可以作為整個(gè)seo部門績(jī)效考核的一部分，但是針對(duì)每個(gè)SEO人員的績(jī)效考核，建議加入真實(shí)反映工作量的內(nèi)容，這種績(jī)效考核目標(biāo)需要是具體的和可測(cè)量的。
舉個(gè)例子，編輯本門績(jī)效考核目標(biāo)可以是：
1.每天原創(chuàng)文章一篇。
2.每星期編輯一百篇轉(zhuǎn)載內(nèi)容。
3.每星期撰寫一篇資源型鏈接誘餌內(nèi)容。
4.每個(gè)月創(chuàng)建三個(gè)熱門搜索詞的專題欄目
外部鏈接建設(shè)可以是這樣的指標(biāo)：
1.每星期聯(lián)系100個(gè)潛在友情鏈接網(wǎng)站
2.每星期確保獲得20個(gè)友情鏈接。
3.每天利用高級(jí)搜索指令，找到100個(gè)可以聯(lián)系的外部鏈接來源網(wǎng)站。
4.每星期找到并發(fā)出10個(gè)單項(xiàng)鏈接請(qǐng)求郵件。
5.每星期在相關(guān)論壇發(fā)帖或者回帖10片。
6.每月設(shè)計(jì)wp模板2個(gè)


從上面的舉得例子可以看到，衡量工作量的指標(biāo)必須是某種具體行動(dòng)，而且有明確數(shù)目可以衡量，只要SEO策略、方向正確，這種具體工作量長(zhǎng)期積累下來，移動(dòng)能夠?qū)е屡琶c搜索流量的提高，在對(duì)SEO人員績(jī)效考核過程中，具體可測(cè)量的工作量應(yīng)該占主要部分！