鉆石小鳥年銷售額超3億 網(wǎng)上賣鉆石曾被人笑話
人民網(wǎng)北京訊 鉆石小鳥的聯(lián)合總裁徐瀟昨天在中國互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場接受人民網(wǎng)專訪時透露,鉆石小鳥去年的年銷售額超過3億,在全國遍布十二個省會城市擁有體驗店,在全國范圍內(nèi)擁有30萬鉆石小鳥會員。作為中國互聯(lián)網(wǎng)上早嘗試銷售鉆石的人,在2002年創(chuàng)業(yè)時,很多人覺得是癡人說夢?! ?/P>
記者:請您給我們介紹一下,鉆石小鳥是怎樣的一家公司?
徐瀟:好的。鉆石小鳥源起2002年,是由兄妹二人,也就是我和我的哥哥在2002年創(chuàng)始的,它是一家非常年輕的公司,至今為止八年時間,但是已經(jīng)在在互聯(lián)網(wǎng)里面創(chuàng)下了不少的第一和不少的成績。
首先,我們是在中國互聯(lián)網(wǎng)上早嘗試銷售鉆石的人,這在2002年互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境,很多人覺得是癡人說夢,更覺得是一件不可能實踐的事情,但是我們通過兩年的探索和努力,在2002年成功賣出了中國互聯(lián)網(wǎng)上的第一顆鉆石。后來,隨著不斷地發(fā)展,也結(jié)合了線下體驗店的支持,形成了鉆石小鳥獨特的模式,鼠標加水泥的模式,在2007年也獲得了國際風險投資的垂青,使得鉆石小鳥成為第一家獲得國際風險投資的中國珠寶品牌。
在此基礎之上,接下來的三年時間,得到了一個非常迅猛的發(fā)展,去年的年銷售額超過3億,在全國遍布十二個省會城市擁有我們的體驗店,在全國范圍內(nèi)擁有30萬的用戶成為我們鉆石小鳥的會員。所以,我們也非常的慶幸生在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代,因為我們知道,沒有互聯(lián)網(wǎng),這個發(fā)展速度是很難以實現(xiàn)的,而且我們也是具有這個時代特色的創(chuàng)業(yè)者,我們希望借助這個時代的優(yōu)勢和特性,給廣大的消費者和我們一樣的年輕人,提供更好的,性價比更高的鉆石。
記者:請您談一下在電子商務領域,鉆石小鳥有什么樣的更優(yōu)質(zhì)的運營模式?或者與用戶之間有哪些更多更好的體驗和分享?
徐瀟:首先,鉆石小鳥有一個獨特的鼠標加水泥的模式,很形象的就可以想到,鼠標就是指互聯(lián)網(wǎng),而水泥就是指體驗店,為什么我們會在互聯(lián)網(wǎng)的基礎上還要有一家體驗店產(chǎn)生呢,其實早在2002年鉆石小鳥是完全依托互聯(lián)網(wǎng),我們并沒有一家實體的門店,在互聯(lián)網(wǎng)上跟用戶進行交流,形成交易。但我們發(fā)覺,互聯(lián)網(wǎng)有它的便利性,它易于傳播,易于選擇,易于交流,但是也有它的局限性,就是它眼見但不能為實。
所以,在這個時間我們更多聽了群眾的呼聲,他們希望能夠在一個眼見為實的平臺上可以親眼去看,親手去觸碰這件商品,因為鉆石本身的特殊性決定了它也是一個高價值的商品,買的話是需要更強的信任感。
所以,我們應廣大消費者的需求,在2005年開設了我們第一家的體驗店,那時候我們就是基于服務的一個考慮,以及體驗的一個考慮,因為互聯(lián)網(wǎng)有很多的優(yōu)勢,但它的局限在于,它沒有辦法代替真實平臺的購物體驗,特別是對于這種對情感期望需求很高的商品,一定是需要有這樣一個環(huán)節(jié)做支撐的,這樣的話,可以讓用戶有更好的,更為放心的,或者更為全面的一個服務的感受。
我們在2005年成立第一家體驗店的時候,也得到了非常好的市場反饋,我們的業(yè)績在體驗店得到了迅猛的提升,短短一個月內(nèi)獲得幾倍的量的增長,更多的是滿足了用戶對服務的需求。一方面我們通過體驗店這個平臺,給大家提供一對一專家式的服務,它有別于傳統(tǒng)的柜面站立式的服務,更為專業(yè),通過一系列專業(yè)的看鉆儀器,以及具備行業(yè)專家背景的珠寶顧問,給顧客做VIP的講解,所以,很多顧客在網(wǎng)上給我們留言說,這種服務模式很新穎,讓我們不僅僅買到了新穎的產(chǎn)品,更重要的是學習到了鉆石的專業(yè)知識,而且他離開了這家店嫣然變成了半個專家,非常愿意跟他的朋友分享購物體驗。我覺得這可能就是我們在特別的一個時代,我們需要以更好的方式去滿足用戶對于服務的期待和需求。
記者:剛才您講到了時代,實際上我們現(xiàn)在都在一個互聯(lián)網(wǎng)的時代,同時也已經(jīng)邁向了3G的時代。鉆石小鳥,實際上已經(jīng)做到了在珠寶電子商務行業(yè)的一個佼佼者,請您談一下,在珠寶電子商務這一塊,你們認為給互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么樣的影響?或者帶來了什么樣的機遇呢?
徐瀟:如果說在珠寶電子商務這個話題上對互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響,舉一個例子,在去年中秋節(jié)的時候,我們很慶幸地登上了新聞聯(lián)播,我們自己也很意外,很驚喜,我們?yōu)槭裁磿巧闲侣劼?lián)播?我印象很深的是一個關(guān)于中國新經(jīng)濟的話題,當時他在中國新經(jīng)濟領域里面選擇了幾個代表性的企業(yè),有淘寶,也有鉆石小鳥,淘寶是大家耳熟能詳?shù)木W(wǎng)站,它的出現(xiàn)某種程度上改變了年輕人的生活方式,而為什么鉆石小鳥當選?我一直在思考這個問題,因為全國只選了五家公司,我覺得可能是奢侈品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的可能性,這是大家一直以來所關(guān)注的。
因為現(xiàn)在大家可以接受在互聯(lián)網(wǎng)上買東西,買各種各樣的東西,但是我們看到一個數(shù)據(jù),在淘寶上面平均客單價始終不超過1000塊,這其實是一個心理門檻,也意味著大家可能可以接受花比較少的錢在互聯(lián)網(wǎng)上買不同的東西,但碰到了昂貴的商品,是不是也可以在互聯(lián)網(wǎng)上進行銷售。所以,對我們來說,也一直以這個課題作為我們努力的目標,淘寶改變了大家的生活方式,讓大家敢于在網(wǎng)上買東西,那鉆石小鳥是不是能改變大家的消費意識,讓大家敢于在網(wǎng)上買貴重的東西,尤其像鉆石這樣的昂貴商品,所以,這可能我們的存在置于互聯(lián)網(wǎng)的一個意義,我們在探索的不僅僅是珠寶行業(yè)的未來,更是珠寶行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的一個未來。
記者:今年我們的互聯(lián)網(wǎng)大會其中一個主題就是服務,您以上講到的更多的是服務,同時也講到了互聯(lián)網(wǎng)的可能性。請您談一下,針對鉆石小鳥而言,它在中國互聯(lián)網(wǎng)的價值與潛質(zhì)是什么呢?
徐瀟:如果談到價值的話,就是剛才所提到的,可能我們的價值更多在于在互聯(lián)網(wǎng)上探索奢侈品銷售,以及品牌建立的可能性。因為現(xiàn)在大家都可以接受在互聯(lián)網(wǎng)上買東西了,但是奢侈品在上面的銷售,是不是能夠如普通商品這么易于流通,易于實現(xiàn)呢。在互聯(lián)網(wǎng)上,對于品牌的要求,對于服務的要求,是不是能夠得到滿足,以及得到建立呢?我覺得我們的價值可能更多在這一塊。
而潛力,我覺得毋庸置疑,中國現(xiàn)在網(wǎng)民的人數(shù)已經(jīng)超過了美國的全民人口數(shù),其實這是一個巨大的市場,而且我們可以看一下,我們的用戶也隨著時代在成長,過去有一個比較形象的比喻,說70、80、90年代分別對著三塊屏幕,70年代對的是電視機這塊屏幕,80年代對的是電腦這塊屏幕,而90年代對的是手機這塊屏幕。像,今天參加互聯(lián)網(wǎng)大會,我看到所有的人除了偶爾抬頭看講臺,更多的人在看自己的手機,以及微博,其實這有是人們生活的一個變遷。
我相信,當我們的用戶已經(jīng)從電視機面前走到了電腦面前和手機面前的時候,我們也具備了更多的一個可能性,我們不局限于用傳統(tǒng)的方式去塑造自己的品牌,去接近消費者,打動消費者,更多的時候我們有更新的模式和方式,從我們的鼠標加水泥的模式,到通過微博,SNS的模式去更近距離的接觸我們的消費者,而且這個潛力可能會給鉆石行業(yè),珠寶行業(yè)的發(fā)展帶來一個顛覆性。消費者原來是一定要走到傳統(tǒng)的商場里面才能買到鉆石,現(xiàn)在可能足不出戶,只要在自己的家里就可以買到鉆石,而且是24小時不打烊的,這是很具誘惑的,另外,互聯(lián)網(wǎng)又有它先天的運營模式,節(jié)約了非常多的運營成本,物流成本,而品牌商也可以以精簡,輕便的運營模式,更高效地去運營,降低自己的成本,而更好的反利于用戶。鉆石小鳥,也通過供應鏈以及營銷的創(chuàng)新,實現(xiàn)了我們的定位、定價,定價以低于傳統(tǒng)50%的價格優(yōu)勢而存在,但鉆石品質(zhì)方面卻可以普遍超過傳統(tǒng)的選擇,對于互聯(lián)網(wǎng)時代,我覺得這個就是價值和優(yōu)勢,也是未來的一個潛力.